INFORMATIONS GÉNÉRALES
Genre: Franchise Magazine et Site Web Immobilier
Raison de la vente: Les propriétaires possèdent l'entreprise depuis 10 ans. Ils ont automatisé les processus, développé et fait connaître l'entreprise en ligne et sur les réseaux sociaux. C'est maintenant le bon moment pour eux de se retirer et de donner l'opportunité au prochain propriétaire de passer au niveau supérieur. Un nouveau propriétaire qui parle français et qui aurait des qualités de vendeur serait un atout, car ce n'était pas le cas des propriétaires actuels.
Implication du vendeur après à la vente: Disponible pour réussir une parfaite transmission de son entreprise.
Inclusions: 1 nom en franchise; 2 fonds de commerce; 3 tous droits et privilèges liés à l'identification de l'entreprise (numéro de téléphone, enseignes, publicités, etc...); 4 tous biens meubles, appareils et équipements utilisé pour l'exploitation de l'entreprise (rack de magazines, ordinateur pour la production); 5° toutes marchandises en inventaire.
Inclus également dans la vente: 6 Les droits d'édition pour le territoire du Québec (certaines zones sont exclues), 7 le site web pour le territoire (le site local compte environ 4 000 visiteurs avec environ 10 000 pages vues par mois. Le portail principal de la franchise reçoit 1,2 million de visiteurs par mois), 8 les Partenaires Internet, 9 réseaux sociaux (Facebook - 2 600 followers, LinkedIn - 5 000 connexions, YouTube, Alignable), 10 les inscription dans plus de 130 annuaires d'entreprises (tels que YP, YELP, CanadianOne, CYLEX, CTI Directory...), 11 la base de données des clients potentiels (environ 10 000 enregistrements), 12 tous les logiciels développés pour l'entreprise, 13° tous les modèles d'e-mails.
Exclusions: 1 les comptes à payer et les dettes; 2 les comptes bancaires; 3 Homes And Land of Canada (le franchiseur) pourrait éventuellement exiger des frais de transfert et ce serait à la charge de l'acheteur.
En exploitation depuis 2011
Revenu: Au cours de la dernière année, l'entreprise a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 60 000 $ et un bénéfice net d'environ 20 000 $.
La publication imprimée est actuellement produite sur une base saisonnière 4 fois par an, (potentiellement 13 fois). Les marges de profit sur l'impression est de 12% à 25%.
Distribution avant les pandémies : 10 000 à 15 000 exemplaires distribués dans environ 600 emplacements, Distribution actuellement : de 4 000 à 6 000 exemplaires livrés par Postes Canada aux foyers situés dans les zones haut de gamme. La publicité en ligne, c'est-à-dire mensuelle, rapporte
environ 30% des revenus et représente environ 64% du bénéfice net. Les marges de profit sur le forfait Web est de 70% à 75%.
Le nouveau propriétaire peut être en mesure d'améliorer les ventes sur les deux offres et d'augmenter les marges du côté magazine. Il est possible de produire le magazine imprimé jusqu'à 13 fois par an (comme les autres franchisés).